На многих предприятиях увеличение объема выпуска продукции достигается без роста численности ремонтно-вспомогательных рабочих.
Экономию численности работников в связи с уменьшением удельной численности ремонтно-вспомогательного персонала можно определить по формуле:
где П – увеличение объема выпуска продукции, %.
Пример
В 2019 г. численность ремонтно-вспомогательных рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием производственного оборудования, складскими и погрузочно-разгрузочными работами, составляла 30 чел.
В 2020 г. производство продукции предусмотрено увеличить на 15 % без роста численности ремонтно-вспомогательных рабочих.
Экономию численности работников определим, исходя из следующего соображения: если бы снижение численности этой категории рабочих не предусматривалось, то она возросла бы пропорционально росту объема производства, т.е. составила бы:
30 + (30 × 15 / 100) = 34,5 чел.
Поскольку увеличивать численность этих рабочих не планируется, то экономия численности работающих составит:
30 × 15 / 100 = 4,5 чел.
Это равнозначно росту производительности труда в размере: