На высокомеханизированных рабочих местах доля времени этапов рабочего процесса, поддающихся влиянию со стороны работника, часто невелика. Применение сдельной оплаты на таких местах требует особого подхода. Как уже было сказано, выработка рабочего на таких рабочих местах зависит преимущественно от установленных технических и технологических параметров. Эти параметры, например скорость резания, подача, количество стежков при шитье, задаются технологическими картами работ и не могут быть изменены работником. Поэтому работник не может сделать продукции больше, чем позволяет технология. И, следовательно, мотивирующая роль сдельной оплаты на повышение производительности труда попросту не работает.
Если же у нанимателя есть желание применять сделку на высокомеханизированных рабочих местах, то нужно изменить организацию работы так, чтобы повысить долю времени, в течение которого работник влияет на производительность процессов. В отдельных случаях это достигается переходом работника от работы на одном месте к работе на нескольких рабочих местах. При этом перекрываемое машинное время на одном рабочем месте может быть заполнено видами деятельности, поддающимися воздействию со стороны работника на других рабочих местах.
.png)
