Данный метод планирования численности является укрупненным и применяется на стадии предплановой работы. Точность расчетов при этом методе не очень высокая. Его применение оправдано на предприятиях c однородным производством (например, в легкой и пищевой промышленности, в добывающих отраслях и т.д.).
Справочно:
путем корректировки базовой численности работников можно определить плановую численность работающих в целом по предприятию, в разрезе структурных подразделений и различных категорий работающих.
При таком методе плановая численность работающих в общем виде определяется путем умножения базисной численности промышленно-производственного персонала базового периода на индекс роста объемов производства в плановом периоде и деления на индекс роста производительности труда в плановом периоде.
Пример 1. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в отчетном (базисном) периоде составила 1 205 человек. Индекс роста объемов производства в плановом периоде – 1,085, а индекс роста производительности труда – 1,062. В данном случае численность персонала по плану составит:
1 205 × 1,085 / 1,062 = 1 231 человек.
Если известна экономия численности работников по факторам изменения производительности труда, то численность персонала по плану рассчитывается умножением численности базового периода на индекс роста объемов производства в плановом периоде и плюс (или минус) рост (или уменьшение) численности по фактору изменения производительности труда.
Пример 2. Предположим, что в приведенном в примере 1 случае экономия численности из-за роста производительности труда составила 76 человек, тогда численность работников по плану составит:
1 205 × 1,085 – 76 = 1 231 человек.
Численность промышленно-производственного персонала по категориям планируется на основе удельного веса каждой категории персонала путем умножения базовой численности базового периода на удельный вес данной категории персонала в отчетном (базовом) году и плюс (или минус) изменение численности персонала данной категории, рассчитанное на основе технико-экономических факторов повышения производительности труда, не учтенное при расчете плановой численности.
Пример 3. Удельный вес основных рабочих в отчетном периоде в общей численности составил 0,80, а экономия по факторам в планируемом периоде – 25 человек. Плановая численность основных рабочих в приведенном случае составит:
1 205 × 0,8 – 25 = 939 человек.
При планировании численности для определения производительности труда плановая численность промышленно-производственного персонала может быть установлена делением планового объема производства товарной (валовой) продукции в оптовых ценах организации на плановую среднегодовую выработку на одного работника.
Пример 4. Годовой плановый объем товарной продукции – 7 600 тыс. руб. Плановая среднегодовая выработка на одного работника промышленно-производственного персонала – 24,5 тыс. руб. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в данном случае составит:
7 600 / 24,5 = 310 человек.
.png)
