Фотографии рабочего дня в производственных подразделениях предприятия свидетельствуют о значительных потерях рабочего времени, что продолжает оставаться важным резервом роста производительности труда. Экономия рабочей силы за счет сокращения потерь рабочего времени может быть определена по формуле:
где Ур – удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала, %;
Рбаз, Рпл – потери рабочего времени в базисном и плановом периодах соответственно.
Пример 1
В базисном 2019 г. внутрисменные простои в цехах предприятия составляли 6 % рабочего времени. Планом мероприятий по росту производительности труда в 2020 г. их намечено сократить до 4 %. Расчетная численность ППП – 500 чел. Удельный вес рабочих в численности работающих – 80 %.
При этих условиях экономия численности работающих составит:
Рост производительности труда равен:
В первую очередь это относится к дням неявок на работу из-за прогулов и других нарушений трудовой дисциплины. Влияние данного фактора на уменьшение численности работников определяется по несколько модифицированной формуле, принятой для расчета влияния на рост производительности труда потерь рабочего времени:
где Фбаз, Фпл – количество рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в базисном и плановом периодах соответственно.
Пример 2
На основе принятых мер по укреплению трудовой дисциплины и улучшению использования рабочего времени намечено число отработанных одним рабочим дней увеличить с 225 в 2019 г. до 228 в 2020 г., т.е. на 3 дня.
Расчетная численность ППП – 500 чел., а удельный вес рабочих в численности персонала – 80 %. В результате по этому фактору экономия численности составит:
Рост производительности труда равен:
.png)
