Ситуация. Наше коммерческое предприятие занимается выпуском продукции сельскохозяйственного назначения. Периодически для разработки различных планов необходим прогнозный расчет численности своих рабочих. Это занимает много времени и сил. Недавно узнали, что существует простой и нетрудоемкий способ расчета численности – метод корректировки базовой численности.
Можно ли рассказать о сути данного метода с примерами расчетов?
Расчет численности путем корректировки базовой численности – это метод укрупненного планирования численности, который применяется на стадии предплановой работы. Точность расчетов при данном методе не очень высокая. Его применение оправдано на предприятиях c однородным производством (например, в легкой и пищевой промышленности, в добывающих отраслях и т.д.).
При этом методе плановая численность работающих в общем виде определяется путем умножения численности промышленно-производственного персонала базового периода на темп роста объемов производства в плановом периоде и деления на темп роста производительности труда в плановом периоде.
Справочно:
промышленно-производственный персонал включает работников, связанных с основной деятельностью предприятия, т.е. рабочих основных и вспомогательных цехов, лабораторий, складов, обслуживающий персонал, а также работников управления.
Пример 1. Расчет численности на основе темпов роста объемов производства и производительности труда
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в отчетном (базисном) периоде составила 2 300 чел. Темп роста объемов производства в плановом периоде – 1,10, а темп роста производительности труда – 1,05. В данном случае численность персонала по плану составит:
2 300 × 1,1 / 1,05 = 2 410 чел.
Если известна экономия численности работников по факту планируемого изменения производительности труда, то численность персонала по плану рассчитывается путем умножения численности базового периода на темп роста объемов производства в плановом периоде и плюс (или минус) рост (или уменьшение) численности по факту изменения производительности труда.
Пример 2. Расчет численности при известной экономии численности в связи с ростом производительности труда
Пример 3. Расчет численности на основе удельного веса
Пример 4. Расчет численности на основе планового объема производства и среднегодовой выработки
<...>
Напоминаем, что в 3 номере журнала "Нормирование и тарификация труда" опубликован материал: Нужно ли информировать службу занятости, если вакансия в штатное расписание вводится под конкретного человека?
.png)
