После проведения кадровой диагностики перед нанимателем стоит задача принять грамотное управленческое решение исходя из полученных результатов.
При выявлении потенциально избыточной численности работников (далее – ЧР) повысить эффективность использования труда сотрудников можно следующими способами:
1) перевод отдельных работников на гибкие формы занятости;
2) сокращение продолжительности рабочего времени некоторых категорий работников (подразделений);
3) перераспределение работников внутри организации (между подразделениями);
4) вовлечение работников организации в поиск решений по повышению рационализации труда;
5) сокращение числа трудовых договоров с временными работниками.
Рассмотрим ситуацию, когда по итогам диагностики выявлены проблемы с реализацией продукции (для сферы производства). В таком случае по решению нанимателя можно потенциально избыточную ЧР скорректировать на коэффициент реализации произведенной продукции (Крпп), обеспечивая при этом сопоставимость периодов производства и реализации.
В таком случае общая потенциально избыточная ЧР, скорректированная на коэффициент реализации продукции (Чизб.общ.скорр.), рассчитывается по формуле:
Чизб.общ.скорр. = Чизб.общ. × Крпп,
где Крпп – отношение стоимости реализованной продукции к объему ее производства в стоимостном выражении.
Если после принятия необходимых мер по повышению эффективности использования труда в подразделениях организации сохраняется избыток работников, они подлежат сокращению.
При выявлении в подразделении потенциально недостаточной ЧР следует рассмотреть возможность укрепления кадрового потенциала за счет подразделений, из которых планируется высвободить потенциально избыточную ЧР. Если такой возможности нет, принимается решение о необходимости найма дополнительных работников.
.png)
