Оплачиваются ли ежемесячно сверхурочные работы при установленном суммированном учете рабочего времени с учетным периодом, равным полгода?
На многих предприятиях существуют работники, которым по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда установлены различные компенсации за работу с вредными и (или) опасными условиями труда. У нанимателей часто возникают вопросы: можно ли таким работникам устанавливать суммированный учет рабочего времени? можно ли привлекать их к работе сверхурочно и в государственные праздники, праздничные и выходные дни и как при этом платить им доплату за работу с вредными и (или) опасными условиями труда? Ответы на эти вопросы читайте ниже.
В каких случаях наниматель имеет право временно перевести своего сотрудника на другую работу, в другую местность, а также к другому нанимателю? На какой срок может осуществляться временный перевод? В каком размере будет производиться оплата его труда? На эти и другие связанные с данной темой вопросы ответим подробно в статье.
Перевод работника на постоянную работу к другому нанимателю подразумевает под собой прекращение трудовых отношений. Как правильно оформить увольнение работника при его переводе к другому нанимателю, читайте в статье.
Премирование сотрудников является дополнительной поощрительной выплатой сверх основной заработной платы за достижение определенных результатов в труде, в целях побуждения к дальнейшему росту производительности труда и качества выполняемой работы.
В большинстве случаев распределение молодых специалистов связано с переездом в другую местность. Очень важно понимать, что понимается под переездом в другую местность, так как с этим связано предоставление молодым специалистам дополнительных гарантий и компенсаций.
В данном материале систематизированы нормативные правовые акты (НПА), которыми устанавливаются ежемесячные надбавки молодым специалистам в бюджетных организациях и иных организациях, получающих субсидии, работники которых приравнены к оплате труда к работникам бюджетных организаций (далее – бюджетные организации), их размеры, сроки, основания и порядок установления.
Оптимальное число сотрудников, необходимых для организации процессов закупок и снабжения, рассчитывается на основании нормирования трудозатрат по налаживанию управленческих процессов и контролю товарного потока (работа по аналитике, разработке плановых задач, подготовка и организация отправок заказов и др.).
Если с порядком расчета нормы для режимов рабочего времени с 5- или 6-дневной рабочей неделей с иной продолжительностью рабочих дней, но стандартной продолжительностью рабочей недели 40 ч вопросов практически не возникает, то с режимами рабочего времени при суммированном учете рабочего времени их всегда много. Сегодня на наглядных примерах мы объясним, как определяется расчетная норма в таких ситуациях.
Имеет ли право директор организации взять на должность бухгалтера сотрудника, который только летом получает диплом о среднем специальном образовании (заканчивает колледж)?
.png)
