Нормирование и тарификация труда / № 6 (57) июнь 2018

Все номера

1 2

Февраль

3 4

Апрель

5 6

Июнь

7 8

Август

9 10

Октябрь

11 12

Декабрь

Системные решения в примерах из реальной практики

№ 6
июнь 2018

Важное в номере:

Как изменить режим рабочего времени: три варианта решения проблемы

Как определить норму рабочего времени в учетном периоде в связи с отсутствием работника по уважительным причинам?

Алгоритм действий нанимателя при введении суммированного учета рабочего времени

Порядок построения современной премиальной системы

№ 6 июнь 2018

Содержание

ОБЗОР ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ 4

ПОЛЕЗНЫЕ РАЗЪЯСНЕНИЯ 6

Как определить норму рабочего времени в учетном периоде в связи с отсутствием работника по уважительным причинам? 6

ВОПРОС-ОТВЕТ 10

Считается ли ежедневная работа за пределами офиса имеющей разъездной характер? 10

Кто должен исполнять обязанности руководителя организации при его временном отсутствии: заместитель или начальники отделов? 11

Как правильно округлить рассчитанную нормативную численность работников? 12

Сокращается ли для инвалида II группы продолжительность работы в предпраздничный рабочий день? 13

Может ли службу охраны организации возглавлять руководитель с должностью «начальник охраны»? 13

Можно ли оформить работника на работу с меньшим квалификационным разрядом, чем предусмотрено штатным расписанием? 15

Сокращается ли предпраздничный день, если праздничный день – рабочий? 16

ОПЛАТА ТРУДА 17

Порядок построения современной премиальной системы 17

Стимулирование труда молодых специалистов: повышение тарифных ставок (окладов) и установление доплат 23

ТАРИФИКАЦИЯ ТРУДА 31

10 основных ошибок нанимателя при установлении профессий (должностей) 31

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ 37

Как изменить режим рабочего времени: три варианта решения проблемы 37

Алгоритм действий нанимателя при введении суммированного учета рабочего времени 44

Печать

A ↔ A

Актуальное сегодня:

Персональная надбавка: особенности ее установления, снятия и лишения

Может ли размер матпомощи, выплачиваемой руководителю организации к профессиональному празднику, быть больше, чем у остальных работников?

Можно ли специалисту вменить в обязанность контроль за работой подчиненных работников?

Наверх

Содержание

Актуальное сегодня:

Материалы

Отрасли

Подписка