Нормирование и тарификация труда / № 9 (48) сентябрь 2017

Все номера

1 2

Февраль

3 4

Апрель

5 6

Июнь

7 8

Август

9 10

Октябрь

11 12

Декабрь

Системные решения в примерах из реальной практики

№ 9
сентябрь 2017

№ 9 сентябрь 2017

Содержание

ОБЗОР ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ 5

ОБСУЖДАЕМ ПРОБЛЕМНЫЙ ВОПРОС 8

Как спланировать повышение зарплаты в 2017 году 8

Алгоритм расчета необходимых средств для повышения средней заработной платы 9

ВОПРОС-ОТВЕТ 13

Считается ли работа до начала рабочего дня и в обеденное время сверхурочной? 13

Является ли изменение сроков выплаты зарплаты изменением существенных условий труда? 14

Можно ли при неполном рабочем времени запланировать работнику полную норму времени? 15

Как привлечь работника к работе по другой профессии на один выходной день? 16

Как перевести работницу в период ее отпуска по беременности и родам? 16

Как перевести работника на руководящую должность, если стаж работы не соответствует требованиям ЕКСД 17

ОПЛАТА ТРУДА 18

Шесть вариантов установления минимального размера зарплаты работнику на испытательном сроке 18

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА. СДЕЛЬНЫЕ РАСЦЕНКИ 24

Практика нормирования и оплаты труда уборщиков производственных помещений 24

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ 32

Суммированный учет глазами эксперта: 8 нестандартных ситуаций 32

О рабочем времени в IV квартале 2017 года 41

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА 44

Где определяются и как изменяются должностные обязанности работника? 44

К СВЕДЕНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ 52

Печать

A ↔ A

Актуальное сегодня:

Персональная надбавка: особенности ее установления, снятия и лишения

Новые подходы в оплате труда заместителей руководителя и главных специалистов коммерческих организаций

Может ли размер матпомощи, выплачиваемой руководителю организации к профессиональному празднику, быть больше, чем у остальных работников?

Наверх

Содержание

Актуальное сегодня:

Материалы

Отрасли

Подписка