Алгоритм действий нанимателя при введении суммированного учета рабочего времени
При организации труда работников наниматель вправе применять нестандартный способ учета рабочего времени отдельных категорий работников – суммированный учет (СУРВ).
Первоначально кажется, что введение СУРВ не вызывает никаких сложностей. Но при исполнении требований трудового законодательства возникает много обстоятельств, которые в обязательном порядке должны быть учтены нанимателем.
В статье рассматриваются вопросы введения СУРВ, позволяющие нанимателю избежать нарушений трудового законодательства.
Основания введения СУРВ для работников
Основанием введения в организации СУРВ для работников является невозможность или экономическая нецелесообразность соблюдения установленной для них ежедневной или еженедельной продолжительности рабочего времени (часть первая ст. 126 ТК). На практике это организации:
– с непрерывным производственным (технологическим) процессом (например, на предприятиях металлургического производства при работе фрезеровщиков в 3 смены);
– осуществляющие непрерывное обслуживание населения (например, в организациях торговли при работе продавцов в режимах «2 через 2», «3 через 2»);
– транспорта, сезонного производства, при вахтовом методе организации работ и др.
Документ:
Трудовой кодекс Республики Беларусь (далее – ТК).
СУРВ позволяет нанимателю:
– обеспечить установленный баланс рабочего времени в среднем за учетный период, принятый в организации;
– соблюдать минимальную продолжительность еженедельного непрерывного отдыха.
Справочно:
наниматель вправе в установленном законодательством порядке вводить суммированный учет рабочего времени, разделение рабочего дня на части, сменную работу и иные режимы рабочего времени (часть первая п. 24 Типовых правил внутреннего трудового распорядка, утвержденных постановлением Минтруда Республики Беларусь от 05.04.2000 № 46).
Рассмотрим алгоритм введения СУРВ в организации.
<…>
Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 6/2018.
Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала
Хотите ознакомиться со статьей? Оставьте заявку и получите консультацию специалиста!