Бригадная форма организации труда: нормирование труда и распределение зарплаты

Каковы особенности определения норм затрат труда в бригадах

Несмотря на то что в большинстве бригад сохраняются нормы времени на отдельные операции (работы), выполняемые членами бригады, конечной целью нормирования является установление комплексной нормы времени на единицу конечной продукции бригады: комплект деталей (бригадокомплект), узел, изделие. Простое суммирование действующих индивидуальных норм не позволяет учесть эффект коллективного труда и приводит к снижению напряженности комплексной нормы ввиду того, что коллективный трудовой процесс в первую очередь оказывает существенное влияние на величину таких элементов норм, как подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, время на отдых и личные надобности. В действующих нормативах времени эти категории затрат установлены только для условий индивидуальной организации труда.

Источники экономии

Анализ влияния бригадной работы на величину необходимых затрат труда целесообразно выполнять по элементам нормы времени. Для одних элементов (частей) нормы влияние коллективного труда достаточно выразить в общем виде, для других – количественное определение этого влияния требует нормирования конкретной работы. Возможны такие ситуации, когда изменение отдельных частей нормы при переходе к бригадной работе практически установить невозможно или экономически нецелесообразно.

Основное время при машинных и аппаратурных процессах определяется режимами работы оборудования. Поэтому переход от индивидуальной организации труда к бригадной при этих процессах непосредственно не влияет на величину основного времени. Для операций, которые выполняют вручную (сборочных, монтажных и т.п.), основное время может измениться в результате изменения специализации членов бригады, овладения смежными операциями, параллельного выполнения некоторых работ. Отметим, что отразить эти изменения в нормах времени достаточно сложно. Здесь могут потребоваться использование микроэлементных нормативов, аналитически-исследовательских методов, построение графиков взаимодействия членов бригады, что экономически оправдано в массовом и крупносерийном производствах.

Вспомогательное время в условиях бригадной работы может измениться за счет совершенствования технологического процесса, изменения специализации рабочих, параллельного выполнения элементов работ.

Важно!
Переход к коллективному труду позволяет сократить нормируемые затраты рабочего времени, а также длительность производ­ственного цикла путем более рационального разделения и кооперации труда и сокращения простоев оборудования за счет более эффективного использования рабочего времени.

Подготовительно-заключительное время, прежде всего в сквозных бригадах, значительно сокращается за счет того, что работа, начатая в предыдущей смене, продолжается без переналадки оборудования до окончания партии деталей в следующей смене. Кроме того, включение в состав комплексных бригад наладчиков соз­дает предпосылки для существенного сокращения этой категории затрат рабочего времени.

Время на обслуживание рабочих мест при коллективном труде может быть уменьшено за счет выполнения соответствующих работ входящими в состав бригады вспомогательными рабочими. Это время будет перекрываться оперативным временем. Кроме того, в условиях работы сквозных бригад за счет передачи смены «на ходу» такие затраты времени также будут существенно сокращены.
При нормировании времени на отдых учитывают индивидуальные организационно-технические характеристики выполняемых работ, монотонность и напряженность труда, которые в условиях коллективного труда могут существенно меняться.

Расчет бригадных норм времени

Методы расчета комплексных норм различны. Например, расчет комплексной нормы времени может осуществляться на основе технологической трудоемкости в процессе формирования бригадокомплекта. Трудоемкость определяется как сумма времени всех операций по всем деталям, входящим в бригадокомплект.

При этом, если каждую операцию выполняет один рабочий, используется следующая формула для определения бригадной нормы времени (Т_бриг):

где Т_шт.i – норма времени i-й операции;

n – количество операций, закрепленных за бригадой;

К_бриг – коэффициент, учитывающий эффект бригадного труда.

Если на некоторых операциях занято несколько рабочих, эта норма рассчитывается по формуле

где Ч_н.i – норма численности рабочих, выполняющих i-ю опе­рацию.

Если бригада одновременно изготавливает несколько единиц (комплектов) продукции, норма рассчитывается по следующей формуле:

где р – количество единиц (комплектов) продукции, изготавливаемых бригадой.

Важно!
Комплексная бригадная норма устанавливается на основании норм штучного времени выполнения операций (работ), которые рассчитываются аналитическим методом. Корректирующий коэффициент, учитывающий эффект коллективного труда, следует рассчитывать на основании данных хронометражных наблюдений, проведенных выборочно на нескольких рабочих местах бригады.

Базой для установления комплексной нормы времени для бригады являются операционные нормы времени, рассчитанные на индивидуальную работу. Как уже говорилось, комплексная норма должна учитывать возможное перераспределение работ между членами бригады, специализацию рабочих на выполнение отдельных элементов бригадной работы, возможность совмещения профессий и работ в бригаде, многостаночное (многомашинное, многоагрегатное) обслуживание и другие прогрессивные формы кооперации труда, способствующие росту его производительности. С учетом этого комплексная норма будет меньше арифметической суммы норм времени по отдельным операциям.

Для бригад, занятых обслуживанием, возможен способ расчета комплексной нормы на основе нормированного времени работы агрегата (машины) на единицу продукции:

Т_бриг = t_н × Ч_н = Ф_см × Ч_н / Н_в,

где t_н – нормированное время работы агрегата (машины, ли­нии и т.п.), мин;

Ч_н – нормированная численность рабочих, чел.;

Ф_см – сменный фонд рабочего времени, мин;

Н_в – сменная норма выработки в единицах продукции (шт., т, м²).

На поточных линиях комплексные нормы устанавливают в соответствии с принятым ритмом.

Важно!
Введение комплексных норм не отменяет норм на отдельные операции и виды работ. Операционные нормы позволяют оценить трудовой вклад каждого работника бригады.

В бригадах, объединяющих рабочих-повременщиков, нормирование труда осуществляется путем установления нормированных заданий. Нормированное задание предусматривает состав и объем работ, который должен быть выполнен бригадой за определенный период времени, при определенном качестве продукции (работ). Нормированное задание устанавливают на основе межотраслевых и отраслевых норм и нормативов. Нормированное задание для бригад с повременной оплатой является единицей планирования, учета и оплаты труда. Конечным результатом труда бригады за планируемый период является сумма объемов работ по нормированным заданиям и номенклатуре нормированных заданий.

Пример

Рассчитаем комплексную норму времени для бригады при следующих объемах работ и пооперационных нормах времени (см. табл. 1).

Решение
Определим комплексную норму времени по формуле:

где T_i – норма времени на единицу, чел.-ч;

Q_i – объем работ, шт., т, пог.м, м2;

Т_бриг = 10 × 1,00 + 150 × 0,59 + 140 × 0,95 + 140 × 2,40 + 1 500 × 0,25 + 20 × 0,35 + 6 × 1,00 = 955,5 чел.-ч.

Как распределить заработную плату в бригадах

Фонд заработной платы бригады рассчитывают в соответствии с общим объемом работы, выполненной всеми членами трудового коллектива. Этот объем работы определяется по количеству планово-учетных единиц продукции: комплектов деталей, узлов, изделий; завершенных этапов производственных процессов; массы изготовленных продуктов и т.д.

Оплата труда рабочих производится по единому бригадному наряду:

– рабочих со сдельной формой оплаты труда – за конечный результат труда (годную продукцию, принятую ОТК согласно справке производственно-диспетчерских служб о выработке) по утвержденным сдельным расценкам;

– рабочих с повременной формой оплаты труда – за отработанное время согласно тарифным ставкам, утвержденным в штатной расстановке.

Справочно:
в отдельных случаях при наличии больших объемов незавершенного производства в наряд для оплаты может быть включена незавершенная продукция, которая должна быть снята с оплаты в следующем месяце.

Распределение общего заработка бригады осуществляется по методу, который должен быть одобрен на собрании членов коллектива. При обоснованных нормах труда и других ресурсов заработок бригады может быть разделен между исполнителями пропорционально их тарифным ставкам и количеству часов, отработанных в учетном периоде. Поскольку нормы трудоемкости далеко не везде считаются обоснованными, коллектив бригады имеет право использовать различные формы оценки индивидуального вклада в общий результат. Для этой цели на отечественных предприятиях чаще всего используются так называемые коэффициенты трудового участия (КТУ). Эти коэффициенты обычно устанавливаются в диапазоне 0,5 < КТУ < 1,5. Желание расширить этот диапазон свидетельствует о недостатках в системе тарификации, нормирования и планирования.

Важно!
Во всех бригадах основным при распределении коллективного заработка является принцип справедливости. Его реализацию каждый человек оценивает субъективно. Если этот принцип постоянно нарушается, то совместная работа не будет эффективной.

Бригадный фонд заработной платы, подлежащий распределению между членами бригады, включает следующие элементы:

– для бригад рабочих со сдельной формой оплаты труда – основную заработную плату по расценкам за изготовленную продукцию. Распределение осуществляется между членами бригады пропор­ционально фактическим КТУ;

– для бригад рабочих с повременной формой оплаты труда – основную заработную плату, распределяемую исходя из утвержденных тарифных ставок, присвоенных разрядов согласно штатной расстановке и фактически отработанного времени; доплату, образованную в результате работы по технически обоснованным нормативам численности, выполнения установленного объема работ меньшей численностью и др., распределяемую пропорционально фактическим КТУ в размере до 100 % тарифной ставки рабочего с учетом фактически отработанного времени.

Другие выплаты производятся в индивидуальном порядке и не включаются в бригадный фонд заработной платы.

Фактический КТУ определяется в зависимости от специфики производства и организации труда в бригаде:

– на основе базового КТУ и результатов выполнения производ­ственного задания;

– исходя из фактической выработки каждого рабочего за месяц с учетом сдельных расценок по выполненным операциям или работам согласно журналу учета выработки бригады (в этом случае базовый КТУ не устанавливается). Выработку каждого рабочего в журнал учета выработки бригады ежедневно заносит мастер или бригадир. Выработка подтверждается подписью мастера.

Примеры оформления журналов учета выработки бригады приведены в рубрике "Полезная документация" на с. 28.

Как определить базовый КТУ

Базовый КТУ определяется в зависимости:

– от трудоемкости и сложности работ по рабочим местам;

– сменного задания;

– квалификации рабочего.

Например, для бригад повременщиков можно устанавливать базовый КТУ в зависимости от квалификации рабочего, привязав его к тарифному коэффициенту (см. табл. 2).

Таблица 2

Шкала для определения базового КТУ для рабочих-повременщиков

Базовый КТУ утверждается трудовым соглашением по объединению в бригаду рабочих, а по вновь принятым рабочим – протоколом заседания совета (общего собрания) бригады.

За высокие производственные показатели или упущения в работе отдельным членам бригады коллектив (совет) бригады вправе устанавливать базовый КТУ независимо от квалификационного разряда.

Справочно:
вновь принятым рабочим базовый КТУ может пересматриваться в связи с приобретением навыков и повышением производительности труда ежемесячно в течение первых 6 месяцев.

Пересмотренные базовые КТУ оформляются протоколом засе­дания совета (общего собрания) бригады. Периодичность пересмотра базового КТУ устанавливает коллектив (совет) бригады, но не реже 1 раза в год.

Как определить фактический КТУ

Фактический КТУ определяют ежедневно и суммарно за месяц или 1 раз в конце месяца в зависимости от специфики производ­ства.

Фактический КТУ за месяц оформляют протоколом заседания совета (общего собрания) бригады, который подписывают мастер (старший мастер), бригадир и члены совета бригады. При отсут­ствии совета бригады (в бригадах с численностью менее 10 человек) протокол подписывают мастер (старший мастер) и бригадир или все члены бригады.

Фактический КТУ по сравнению с базовым может повышаться при условии выполнения производственных заданий и норм выработки, соблюдении производственной и трудовой дисциплины:

– за высокое качество выполненных работ;

– проявление инициативы при освоении и применении передовых методов и приемов труда, рациональной организации трудовых операций и рабочего места;

– выполнение смежных операций или совмещение профессий, помощь в работе другим членам коллектива бригады;

– выполнение сложных и ответственных работ;

– рациональное использование рабочего времени;

– содействие и сотрудничество с нанимателем в деле обеспечения здоровых условий труда;

– другие достижения в труде, способствующие повышению результатов работы бригады.

Фактический КТУ по сравнению с базовым снижается:

– за невыполнение производственных заданий и норм выра­ботки;

– низкую интенсивность труда, выразившуюся в систематиче­ском отставании от общего темпа труда бригады;

– изготовление дефектной продукции;

– нарушение правил эксплуатации оборудования, оснастки и инструмента, вызвавшее простой трудового коллектива или отдель­ных его членов;

– неудовлетворительную культуру производства на рабочем месте;

– нарушение правил охраны труда, пожарной безопасности, трудовой дисциплины и пропускного режима;

– другие нарушения и упущения в работе, которые отрицательно сказались на результатах работы бригады.

Фактические КТУ бригадир доводит до всех членов бригады. Возникающие при этом разногласия разрешаются на общем собрании бригады, а при несогласии отдельных рабочих с решением общего собрания – в порядке, установленном Трудовым кодексом РБ.