Как правильно организовать премирование водителя автомобиля за экономию топлива?

В транспортной организации в некоторых месяцах по результатам пробега автомобиля и применительно к нормам расхода топлива на 100 км пробега происходит экономия топлива. Руководитель транспортной организации принял решение: за экономию топлива премировать водителей.

В каких размерах допускается премировать водителей? Сколь­ко сэкономленных средств можно направлять на премирование?

В вопросах премирования целесообразно руководствоваться Рекомендациями № 29. Они распространяются на коммерческие организации различных форм собственности независимо от видов экономической деятельности и ведомственной подчиненности. Цель премирования – достижение единства интересов всех категорий работников в обеспечении высоких конечных результатов производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации в целом на основе учета и поощрения трудового вклада каждого подразделения и отдельных работников. Премирование водителей за основные результаты хозяйственной деятельности организации может быть как индивидуальным, так и коллективным.

Документ:
Рекомендации по премированию работников коммерческих организаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденные постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 28.02.2012 № 29 (далее – Рекомендации № 29).

Показателями для премирования водителей, как правило, являются:

– содержание автомобиля в исправном состоянии;

– четкое и грамотное выполнение заданий;

– отсутствие дорожно-транспортных происшествий в течение определенного периода работы водителя в организации;

– экономия горюче-смазочных материалов.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 4/2019.