Как рассчитывать плановую численность персонала методом корректировки численности базового периода?

Ситуация

Наше коммерческое предприятие занимается выпуском продукции сельскохозяйственного назначения. Периодически для разработки различных планов необходим прогнозный расчет численности своих рабочих. Это занимает много времени и сил. Недавно узнали, что существует простой и нетрудоемкий способ расчета численности – метод корректировки базовой численности.

Можно ли рассказать о сути данного метода с примерами расчетов?

Расчет численности путем корректировки базовой численности – это метод укрупненного планирования численности, который применяется на стадии предплановой работы. Точность расчетов при данном методе не очень высокая. Его применение оправдано на предприятиях c однородным производством (например, в легкой и пищевой промышленности, в добывающих отраслях и т.д.).

При этом методе плановая численность работающих в общем виде определяется путем умножения численности промышленно-производственного персонала базового периода на темп роста объемов производства в плановом периоде и деления на темп роста производительности труда в плановом периоде.

Справочно:
промышленно-производственный персонал включает работников, связанных с основной деятельностью предприятия, т.е. рабочих основных и вспомогательных цехов, лабораторий, складов, обслуживающий персонал, а также работников управления.

Пример 1. Расчет численности на основе темпов роста объемов производства и производительности труда

Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в отчетном (базисном) периоде составила 2 300 чел. Темп роста объемов производства в плановом периоде – 1,10, а темп роста производительности труда – 1,05. В данном случае численность персонала по плану составит:

2 300 × 1,1 / 1,05 = 2 410 чел.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 8/2024.