Планируете простои? Эти 11 пунктов вам пригодятся

Татьяна Гуляко, экономист

Из-за ухудшения конъюнктуры рынка, обострения экономического положения, внутрипроизводственных и организационных проблем коммерческие организации вынуждены прибегать к такой непопулярной мере, как объявление простоя. Это наиболее актуальный способ сокращения расходов на персонал и в то же время сохранения квалифицированных кадров. Однако, несмотря на кажущуюся простоту, на практике введение простоя всегда вызывает много вопросов.

В статье предлагаются ответы на самые популярные вопросы, связанные с введением и оплатой простоя в организации.

1. Каковы могут быть причины объявления простоя?

Частью первой ст. 34 ТК простой определен как временное отсутствие работы по причине производственного или экономического характера: выход из строя оборудования, механизмов, отсутствие сырья, материалов, электроэнергии и др.

Документ:
Трудовой кодекс Республики Беларусь (далее – ТК).

Согласно части второй п. 8 Инструкции № 86 простоем признается приостановка работы на рабочем месте, участке, в цехе, в организации в связи с отсутствием сырья, материалов, инструментов, электрической и тепловой энергии, поломкой оборудования, возникшими как по вине работника, так и без его вины.

Документ:
Инструкция о порядке применения списков производств, работ, профессий, должностей и показателей, дающих право на пенсию по возрасту за работу с особыми условиями труда, утвержденных постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 25 мая 2005 г. № 536, утвержденная постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 14.07.2005 № 86 (далее – Инструкция № 86).

Кроме того, в приложении 5 к Инструкции о порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов, утвержденной постановлением Минэкономики, Минфина и Минстройархитектуры Республики Беларусь от 27.02.2009 № 37/18/6, понятие «простой» определяется как временная приостановка эксплуатации объекта по причине производственного (технического или технологического) или экономического характера.

Таким образом, приостановка работы в организации может возникнуть по самым различным причинам. Если их сгруппировать, то можно представить в виде схемы 1.

Также отметим, что простой может затрагивать как одного работника, группу работников, так и всех работников конкретного структурного подразделения или организации в целом.