Проводим анализ состояния нормирования труда на предприятии по категориям работников
Применение прогрессивных норм труда способствует выявлению и использованию внутрипроизводственных резервов, а также росту производительности и качества труда, улучшению организации и менеджмента производства, установлению объективной зависимости размера оплаты труда от результатов работы каждого работника и предприятия в целом, снижению затрат на изготовление единицы продукции и, как следствие, повышению эффективности производства и конкурентоспособности продукции (работ, услуг).
Для того чтобы нормирование труда успешно выполняло свою роль, необходима планомерная работа по его совершенствованию на основе систематического анализа состояния нормирования труда на предприятии. По каким принципам он проводится, читайте ниже.
Анализ состояния нормирования труда, осуществляемый работниками предприятия, в зависимости от широты исследуемых показателей, периодичности и методов проведения, может быть оперативным или целевым.
Важно!
В качестве источников информации при анализе состояния нормирования труда используются материалы внутрипроизводственной отчетности в организации и первичного учета, а также данные фотохронометражных наблюдений.
Оперативный анализ проводится по материалам первичного учета для выявления цехов, участков, а также отдельных групп работников, где необходим более глубокий анализ. Его цель – систематический контроль за основными показателями, характеризующими состояние нормирования труда.
Целевой анализ проводится по мере необходимости, исходя из результатов оперативного анализа. В его задачи входят более глубокие исследования состояния нормирования труда в отдельных структурных подразделениях предприятия и по группам норм, где имеются устойчивые отклонения в уровне выполнения норм труда.
Оперативный анализ состояния нормирования труда рабочих-сдельщиков
Оперативный анализ состояния нормирования труда рабочих со сдельной оплатой труда осуществляется на основе материалов первичного учета показателей, характеризующих состояние нормирования труда.
Справочно:
учет показателей рекомендуется вести как помесячно, так и поквартально нарастающим итогом с начала года.
Цеховой оперативный анализ состояния нормирования труда рабочих со сдельной оплатой труда целесообразно проводить по участкам и профессиям рабочих.
Ежемесячно и ежеквартально рекомендуется анализировать следующие показатели:
– численность рабочих со сдельной оплатой труда и распределение ее по уровню выполнения норм труда;
– средний процент выполнения норм труда;
– отклонение среднего процента выполнения норм труда по участку от среднего по цеху.
В ходе оперативного анализа соответствующие показатели по участкам сопоставляются со средними показателями по цеху. По результатам сравнения показателей выявляются участки, по которым необходимо проводить целевой анализ.
В табл. 1 на с. 10 в качестве примера приведены результаты оперативного анализа среднего процента выполнения норм труда по одному из цехов промышленного предприятия. В данном примере целевой анализ целесообразно проводить по участку № 2, где средний процент выполнения норм труда выше аналогичного показателя по цеху.
При оперативном анализе показатели рассматриваются не только за данный месяц (квартал), но и за ряд предыдущих, чтобы выявить тенденцию их изменений. При наличии отрицательной тенденции необходимо провести целевой анализ для выяснения причин этих изменений.
Важно!
При увеличении числа рабочих со сдельной оплатой труда, не выполняющих нормы труда, следует изучить изменения в кадровом составе рабочих, степень использования рабочего времени, а при увеличении числа рабочих, значительно перевыполняющих нормы, – организацию учета рабочего времени, правильность установления норм труда и т.д.
Аналогичный оперативный анализ в цехе рекомендуется проводить и по профессиям рабочих со сдельной оплатой труда. Приведенная в табл. 1 форма может быть использована и при анализе показателей по профессиям рабочих.
<…>
Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 5/2021.
Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала
Хотите ознакомиться со статьей? Оставьте заявку и получите консультацию специалиста!