Работай или уйди: 7 способов заставить работников трудиться производительно

В период финансового кризиса перед нанимателем остро стоит вопрос сокращения затрат, в т.ч. и на заработную плату.

Как законно принудить сотрудников работать с максимальной производительностью труда или избавиться от лишнего «бремени»?

В статье рассматриваются способы воздействия, применяемые нанимателем для поддержания трудовой и производственной дисциплины, повышения качества выпускаемой продукции, в т.ч. посредством увольнения, применяемого к отдельным недобросовестным работникам.

Рассмотрим возможные способы воздействия на работников, применяемые нанимателем в целях ужесточения трудовой и производственной дисциплины.

Способ 1. Учет явки работников на работу и ухода с нее

Во время финансового кризиса организации необходимо усилить контроль за ведением учета рабочего времени, в течение которого работник находится на рабочем месте и выполняет свои трудовые обязанности. Организация учета явки работников на работу и ухода с нее является обязанностью нанимателя (часть первая ст. 133 ТК).

Учет явок на работу и ухода с нее ведется в табелях использования рабочего времени, годовых табельных карточках и других документах с указанием фамилии, инициалов работника, календарных дней учетного периода, количества отработанного времени, в т.ч. в сверхурочное время, в государственные праздники, праздничные (часть первая ст. 147 ТК) и выходные дни, и других необходимых сведений. Формы документов для учета явок на работу и ухода с нее, а также порядок их заполнения утверждает наниматель (часть третья ст. 133 ТК).

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 9 / 2018.