Расчет стоимости закрытия вакансии

Светлана Матылевич, заместитель начальника службы по работе с персоналом

Любой владелец бизнеса хочет знать, насколько эффективно расходуются его средства. Интерес к этому показателю демонстрируют руководители всех уровней, и стоимость подбора не является исключением из правил.

Затраты на закрытие вакансии

Стоимость закрытия вакансии является одним из важных показателей при разработке стратегии и формировании бюджета расходов на персонал. Этот показатель также используется при оценке эффективности источников привлечения кандидатов.

Справочно:
бюджет расходов на персонал – финансовый документ, представляющий собой реестр планируемых на определенный период затрат на персонал с распределением их по статьям.

Расчет и анализ данного показателя позволят корректировать использование запланированного бюджета и находить баланс между более и менее удачными каналами поиска (в большей степени относится к массовому найму). Это также дает ответы на следующие вопросы:

– выгодно ли запускать реферальную (партнерскую) программу, когда сотрудник получает вознаграждение за приведенного (трудоустроенного) в компанию человека?

– рентабельно ли обратиться в агентство?

– сотрудник хочет повышения зарплаты. Как поступить?

Цена закрытия вакансии будет зависеть от позиции сотрудника в компании. Конечно же, закрыть позицию топ-менеджера обойдется дольше по времени и дороже по ресурсам, чем линейного сотрудника (иногда для этого приходится привлекать и сторонние организации). Для поиска же и подбора специалистов и линейного персонала, как правило, компания всегда обходится собственными силами.

Поэтому рассмотрим стоимость закрытия вакансии специалистов и линейного персонала.

Статьи затрат (калькуляция стоимости вакансии):

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 7/2022.