Рекомендации по проведению оценки эмоциональных нагрузок, монотонности нагрузки и режима работы при аттестации рабочих мест по условиям труда

Ольга Валетко, заместитель начальника управления государственной экспертизы условий труда и охраны труда комитета по труду, занятости и социальной защите Минского облисполкома

Оценка условий труда при аттестации рабочих мест по условиям труда проводится для установления классов (степеней) вредности и (или) опасности условий труда на рабочем месте. Результаты оценки условий труда используются для определения права работника на пенсию по возрасту за работу с особыми условиями труда, а также дополнительный отпуск, сокращенную продолжительность рабочего времени и оплату труда в повышенном размере путем установления доплат за работу с вредными и (или) опасными условиями труда, а также для определения обязанностей нанимателя по профессиональному пенсионному страхованию работников. Сегодня мы продолжим рассмотрение рекомендаций по оценке показателей напряженности трудового процесса и остановимся на эмоциональных нагрузках, монотонности нагрузок и режиме работы (начало см.: «НиТТ», 2021, № 9 и 10).

Оценка фактического состояния условий труда на рабочем месте при аттестации рабочих мест по условиям труда (далее – аттестация) производится в порядке, определяемом Минтруда и соцзащиты (см. постановление № 253). Данный порядок определен в Инструкции № 35.

Документ:
постановление Совета Министров Республики Беларусь от 22.02.2008 № 253 «Об аттестации рабочих мест по условиям труда» (далее – постановление № 253).

Документ:
Инструкция по оценке условий труда при аттестации рабочих мест по условиям труда, утвержденная постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 22.02.2008 № 35 (далее – Инструкция № 35).

Подходы к оценке условий труда по показателям напряженности трудового процесса, приведенные ниже, могут использоваться в ходе проведения аттестации только в том случае, если их влияние на работника ежедневное, постоянное в течение полного рабочего дня (смены).

Справочно:
напряженность труда – это характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств, эмоциональную сферу работника. К факторам, характеризующим напряженность труда, относятся интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные нагрузки, степень монотонности нагрузок, режим работы.

Полный рабочий день – выполнение работ с вредными и (или) опасными (особыми) условиями труда работниками в соответствии с их тарифно-квалификационными (квалификационными) характеристиками, приведенными в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих (далее – ЕТКС) и Едином квалификационном справочнике должностей служащих (далее – ЕКСД), не менее 80 % от продолжительности ежедневной работы (смены), установленной законодательством. При этом в 80 % от продолжительности ежедневной работы (смены), установленной законодательством, включается подготовительно-заключительное время, оперативное время (основное и вспомогательное) и время обслуживания рабочего места в пределах установленных нормативов времени, а также время регламентированных перерывов, включаемых в рабочее время (далее – структура рабочего времени).

Кроме того, оцениваемые показатели должны быть обусловлены технологическим процессом, в котором непосредственно занят работник, применяемым на конкретном рабочем месте оборудованием, выполнением работы, предусмотренной в ЕТКС и ЕКСД, должностной (рабочей) инструкцией, трудовым договором.

Оценка напряженности трудового процесса проводится на основании оценок показателей, приведенных в подп. 4.1–4.5 п. 4 карты аттестации рабочего места по условиям труда (далее – карта аттестации). Рассмотрим подробнее три последних показателя (подп. 4.3–4.5 п. 4 карты аттестации).

Эмоциональные нагрузки (подп. 4.3 п. 4 карты аттестации)

Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибок (подп. 4.3.1 п. 4 карты аттестации)

С возрастанием сложности работы повышается степень ответственности работника, поскольку ошибочные действия приводят к дополнительным усилиям со стороны работника или целого коллектива, что соответственно приводит к увеличению эмоционального напряжения.

Важно!
Значимость, существенность ошибки указывает, в какой мере работающий может влиять на результат собственного труда при различных уровнях сложности осуществляемой деятельности.

По данному показателю оценивается ответственность работника за качество элементов заданий вспомогательных работ, основной работы или конечной продукции.

Пример работ: для токаря конечной продукцией являются изготовленные им детали, для мастера токарного участка – все детали, изготовленные на этом участке, а для начальника механического цеха – работа всего цеха.

Поэтому при использовании данного критерия возможен следующий подход.

Оптимальные условия. Ответственность за качество действий или операций, являющихся элементом трудового процесса по отношению к его конечной цели, а ошибка исправляется самим работающим на основе самоконтроля или внешнего, формального контроля по типу «правильно/неправильно» (все виды подсобных работ, лаборанты, санитарки, грузчики и т.д.).

Допустимые условия. Ответственность за качество деятельности, являющейся технологическим циклом или крупным элементом техпроцесса по отношению к его конечной цели, а ошибка исправляется вышестоящим руководителем по типу указаний «как необходимо сделать правильно».

Пример: рабочие строительных специальностей, ремонтный персонал, телефонисты...

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 11/2021.