Собственники и руководители могут формулировать амбициозные цели и стратегии их достижения, создавать адекватные структуры и внедрять оптимальные бизнес-процессы, обеспечивать предприятие новейшим оборудованием и передовыми технологиями, но все усилия будут сведены к нулю сотрудниками, не стремящимися к улучшению результатов своего труда и выполняющими свою работу некачественно.
Как мотивировать работника трудиться с полной отдачей? Немаловажную роль в этом играет грамотная политика оплаты труда, проводимая в организации. А если еще точнее, правильное соотношение постоянной и переменной частей в структуре заработной платы. Как этого добиться, читайте в нашем специальном материале:
.png)
