Читайте в 4-м номере: Как платить тем, кто не может вернуться из командировки или находится на самоизоляции после нее?

20 апреля вышел 4-й номер журнала «Нормирование и тарификаций труда».

Читайте в свежем номере:

ОБЗОР ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

АКТУАЛЬНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

• КАК ПЛАТИТЬ ТЕМ, КТО НЕ МОЖЕТ ВЕРНУТЬСЯ ИЗ КОМАНДИРОВКИ ИЛИ НАХОДИТСЯ НА САМОИЗОЛЯЦИИ ПОСЛЕ НЕЕ?

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

• ЧТО ДЕЛАТЬ С СОТРУДНИКАМИ ВО ВРЕМЯ ПАНДЕМИИ? ШЕСТЬ СОВЕТОВ НАНИМАТЕЛЮ

Руководство страны пока не объявило обязательных чрезвычайных правил для нанимателей в связи с коронавирусом, например, относительно пребывания работников дома или особых правил оплаты труда в связи со снижением объема работы.

В условиях сложившейся неопределенности многие организации вынуждены сами предпринимать какие-то меры. Например, пересматривать кадровую политику и проводить оптимизацию расходов на персонал. Также остро стоит вопрос о снижении риска заражения при ежедневной работе.

В случае возникновения экономических трудностей и в целях безопасности сотрудников наниматели могут рассмотреть следующие варианты действий.

ОПЛАТА ТРУДА

• СТИМУЛИРУЕМ ПРОЦЕСС ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ? ПРАКТИКА ДВУХ ПОДХОДОВ К МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ

В статье рассмотрены два подхода к материальной мотивации работников. При первом упор делается на различные условия труда, в которых они работают. Второй направлен на поощрение личных достижений работников. Оба подхода в равной мере имеют право на существование и широко используются на практике, однако наниматель с их помощью может достигать разных целей.

• КАК ПЛАТИТЬ С ПРИВЯЗКОЙ К ВАЛЮТЕ? РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОДЕРЖАНИЮ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА

Заработная плата выплачивается в денежных единицах Республики Беларусь (п. 1 ст. 74 ТК). Однако в трудовом законодательстве отсутствует запрет на установление размера заработной платы (оклада, ставки, премии и т.п.) в эквиваленте к валюте. Кроме того, Указом № 181 организациям предоставлено право на установление самостоятельно разработанных систем оплаты труда.

Таким образом, получается, что установление размера заработной платы в валюте (долларах, евро и т.д.) не противоречит нормам белорусского законодательства.

Как при этом нужно оформить ЛПА организации?

ВОПРОС-ОТВЕТ

• МОЖНО ЛИ НА ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ВОЗЛОЖИТЬ ОБЯЗАННОСТИ ВРЕМЕННО ОТСУТСТВУЮЩЕГО ПОДЧИНЕННОГО ЕМУ РАБОТНИКА, УСТАНОВИВ ПРИ ЭТОМ УВЕЛИЧЕННЫЙ РАЗМЕР НАДБАВКИ ЗА СЛОЖНОСТЬ И НАПРЯЖЕННОСТЬ ТРУДА?
• НА ОСНОВАНИИ ЧЕГО УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ШТАТНОМ РАСПИСАНИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ МЕРА СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА: ДЕКРЕТА № 29 ИЛИ СТ. 261-2 ТК?
• СЛЕДУЕТ ЛИ ПЕРЕНОСИТЬ ОДИН СВОБОДНЫЙ ДЕНЬ В НЕДЕЛЮ, ЕСЛИ НА НЕГО ПЕРЕНЕСЕН ВЫХОДНОЙ ДЕНЬ?
• ДОЛЖЕН ЛИ НАНИМАТЕЛЬ ДОПЛАЧИВАТЬ ДО МЗП УЧАСТНИКАМ СТУДОТРЯДОВ, ЕСЛИ ОНИ НЕ ВЫПОЛНЯЮТ НОРМЫ ВЫРАБОТКИ?
• КАК ПРАВИЛЬНО УТВЕРЖДАТЬ ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ: С НАЧАЛА МЕСЯЦА ИЛИ С ПЕРВОГО РАБОЧЕГО ДНЯ ДАННОГО МЕСЯЦА?
• ОБЯЗАНА ЛИ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИМЕНЯТЬ ДЛЯ ОПЛАТЫ СТУДОТРЯДА НОРМЫ ИНСТРУКЦИИ О ПОРЯДКЕ ПОВЫШЕНИЯ ТАРИФНЫХ СТАВОК (ОКЛАДОВ) УЧАСТНИКОВ СТУДЕНЧЕСКОГО ОТРЯДА?

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

• ВОСЕМЬ МЕРОПРИЯТИЙ, КОТОРЫЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ В ПЛАНЕ ПО РОСТУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА 2020 ГОД

Официальные расчеты свидетельствуют, что по уровню эффективности белорусские предприятия существенно отстают от показателей других стран. Уровень производительности труда в Беларуси составляет только 16 % от уровня стран Евросоюза (т.е. в 6,2 раза ниже) и 44 % от уровня стран Центральной и Восточной Европы.

По мнению экономистов, для нашей страны характерны высокая затратность экономики (материало-, энергоемкость) и ее низкая технологичность, т.е. применение неэффективных, устаревших производственных и управленческих технологий.

Автор статьи предлагает комплекс возможных мероприятий, направленных на повышение производительности, а также методики расчета экономии численности персонала и роста производительности труда за счет внедрения данных мероприятий.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

• ПЕРЕНОСЫ РАБОЧИХ И ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ В АПРЕЛЕ 2020 ГОДА

Законодательство определяет три вида переносов:

– переносы рабочих дней, осуществляемые Правительством;

– переносы рабочих дней, осуществляемые нанимателем;

– переносы выходных дней, осуществляемые нанимателем.

Рассмотрим правила и порядок их осуществления в апреле 2020 г.

• ОСТАВИТЬ, НЕЛЬЗЯ УВОЛИТЬ. УСТАНАВЛИВАЕМ НЕПОЛНОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ ВО ИЗБЕЖАНИЕ СОКРАЩЕНИЙ

Введение для работников неполного рабочего времени (НРВ) – хорошая возможность сэкономить на фонде оплаты труда в кризис и при этом не увольнять квалифицированных сотрудников; снизить частоту контактов между сотрудниками и препятствовать распространению вируса. В последнее время этот инструмент применяется нанимателями все чаще.

Из статьи вы узнаете о возможных вариантах установления НРВ, причинах, по которым оно может устанавливаться, особенностях документального оформления, планирования и расчета заработной платы. Материал сопровождается практическими примерами.

Приятного чтения!