Успешная работа склада зависит от интенсивности выполнения складских операций. Для стимулирования работников исполнять свои функции с большей отдачей применяют различные системы мотивации. Рассматриваемый в статье подход заключается в том, что для оплаты труда задействованных рабочих помимо оклада дополнительно вводятся расценки за каждую выполняемую складскую операцию, играющие роль премии. Чем не устраивала старая система оплаты труда?
На складе готовой продукции основная нагрузка в части перемещения и отгрузки товара ложится на плечи комплектовщиков, водителей погрузчика и операторов штабелера. Они выполняют комплекс схожих операций:
– водители погрузчика: спуск поддона, перемещение, установку поддона, его подъем;
– операторы штабелера: подъем или спуск груза, его установку на стеллаж или на пол;
– комплектовщики: отбор груза, установку на поддон, перемещение с места отгрузки, установку груза.
Продолжение читайте в статье электронного журнала NITT.BY: Мотивируем складских работников посредством дополнительного премирования по сдельным расценкам
.png)
