Увольнять часть кладовщиков лишь по причине экономии – вариант решения с сомнительной обоснованностью. Лучший вариант – продумать пути увеличения производительности складского персонала и снижения затрат на укомплектовку заказов.
Например, если какая-то позиция отгружается наиболее часто, то будет оптимальным разместить эти товары поближе к зоне выхода, тогда оформление заявки пройдет в разы быстрее, без беготни по всему складу.
Продолжение читайте в статье электронного журнала NITT.BY: Оптимизация работы и расчет численности сотрудников, занимающихся организацией закупок, и работников склада
.png)
