Как правило, чем ниже должность сотрудника, тем большее стимулирующее воздействие на него оказывают ежемесячные выплаты и выплаты постоянной и переменной частей заработной платы. И наоборот: чем выше должность, тем более отложенный результат многих решений и действий может быть, а значит, и выплаты могут носить более редкий характер. Тем более что на регулярность выплат может влиять еще целый ряд факторов, например длина производственного цикла, сезонность, длинные сделки, рассрочки выплат, дебиторская задолженность и т.п.
Еще один фактор, влияющий на решение о периодичности выплат, – размер этой переменной части. Если сумма не более 20–25 % от оклада, большее стимулирующее действие она окажет при ежеквартальной выплате, нежели при ежемесячном начислении.
Продолжение читайте в материале электронного журнала NITT.BY:
Четыре принципа эффективной системы материальной мотивации
.png)
