Кризисные ситуации влекут за собой снижение показателей деятельности компаний, что в свою очередь требует от руководства сокращения затрат. Один из эффективных вариантов – снижение затрат по тем функциям или направлениям, которые в кризисной ситуации оказались или окажутся наименее востребованными или которые выполняются в очень малом объеме. Обдуманное снижение затрат может быть достигнуто реорганизацией структуры управления.
Актуальные подходы к оптимизации организационных структур:
Подробнее читайте в материале электронного журнала:
Реорганизация предприятия в кризис. Алгоритмы оптимизации организационной структуры управления
.png)
