Материальное стимулирование труда – это система, для эффективной работы которой должны быть взаимосвязаны между собой следующие составляющие:
– индивидуальные особенности и потребности сотрудника;
– цели и планы подразделения и всей организации;
– способы достижения всех целей.
Изучите практический пример в материале электронного журнала NITT.BY: