Самый сложный вопрос следующий: как определить соотношение постоянной и переменной частей? Очевидно, что универсального правила тут быть не может.
Вспомним классические рекомендации:
– чем меньше влияние сотрудника на доходную часть бизнеса, тем больше постоянная часть зарплаты;
– чем ниже зарплата сотрудника, тем выше должна быть ее постоянная часть;
– чем больше сотрудник влияет на деятельность и доходы компании, тем выше переменная часть зарплаты;
– чем быстрее нужно получить некий результат, тем больше должна быть переменная часть зарплаты и доля конкретного показателя в ней.
Продолжение читайте в материале электронного журнала NITT.BY:
Четыре принципа эффективной системы материальной мотивации
.png)
