Ситуация. В коммерческой организации преобладает единичное и, реже, мелкосерийное производство. Бытует мнение, что в единичном производстве, когда большинство продукции изготавливается «на заказ», нормировать труд нельзя.
Чем обосновано такое мнение? Можно ли нормировать труд при единичном производстве и как?
Существуют сторонники позиции, которые считают, что при единичном и мелкосерийном производстве исследование работ или проведение трудоемких расчетов при нормировании нецелесообразны либо просто невозможны. Объясняется это прежде всего большими затратами трудовых, материальных ресурсов для установления норм труда, необходимостью иметь достаточное количество квалифицированного, подготовленного персонала для проведения подобных работ. Кроме того, не последнюю роль играет ограниченность во времени для получения окончательного результата.
Однако, по мнению автора, несмотря на справедливость приведенных аргументов, пренебрегать нормированием труда при единичном производстве – неправильное решение. На основе расчета необходимых затрат времени трудовых процессов в организации определяются сроки выполнения заказов, оптимизируются производственные потоки, создается возможность для гибкого регулирования рабочего времени, рассчитывается реальная потребность в персонале и т.д. Поэтому многие специалисты и руководители предпочитают не отказываются от нормирования труда даже при единичном производстве. И правильно делают!
Каковы особенности нормирования при единичном производстве? Практика показывает, что в таких случаях используют либо укрупненное нормирование, либо опытно-статистический (суммарный) метод нормирования труда.
Продолжение читайте в статье электронного журнала "Нормирование и тарификация труда": Нужно ли разрабатывать нормы труда при единичном производстве?
Дополнительные материалы по нормам труда:
.png)
