Действующее законодательство, с одной стороны, предлагает достаточный выбор руководящих должностей, и это, несомненно, может быть полезным при построении внутриорганизационного «табеля о рангах» (при создании в организации нескольких уровней руководящих работников с целью мотивации их труда, карьерного роста (например, менеджер, заместитель начальника, начальник отдела, заместитель директора)). С другой стороны, и законодательство, и практика устанавливают определенные условия или границы применения таких должностей, что необходимо учитывать при организационном проектировании.
Переходите по ссылке и ознакомьтесь со сравнительной таблицей отдельных наименований руководящих работников:
«Кем бы мне тебя назначить?» Выбираем подходящее наименование должности руководителя
.png)
