Внимание! Обновление раздела «Путеводитель для руководителя: оптимизация затрат на оплату труда – 2021»

15 июня 2021

Не пропустите обновление раздела «Путеводитель для руководителя: оптимизация затрат на оплату труда – 2021».

Добавлены следующие материалы:

ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ ПЕРЕСМОТРЕТЬ НОРМЫ ТРУДА

  • Порядок установления и пересмотра опытно-статистических норм времени в коммерческих организациях
  • Методы нормирования труда работников ИТ-подразделений

ЕСЛИ ПРИДЕТСЯ КОРЕННЫМ ОБРАЗОМ МЕНЯТЬ СИСТЕМУ ОПЛАТЫ ТРУДА

Если ваш продукт уникален, подход к организации работы прогрессивен, то даже при самой обыкновенной системе оплаты труда и мотивации многие люди будут рады работать с вами. Если же вы сможете предложить потенциальным работникам адекватную, прозрачную и справедливую систему оплаты, к вам будет стоять очередь из желающих работать у вас. Таким образом, вы сможете выбирать лучших из соискателей и получить высокопроизводительных и преданных сотрудников, с которыми сможете достичь еще бо′льших высот.

На каких базовых принципах строится эффективная система оплаты труда?

  • Принцип 1. Материальное стимулирование труда – это взаимосвязанная система
  • Принцип 2. Наличие в заработной плате постоянной и переменной частей строго обязательно
  • Принцип 3. Периодичность выплат переменной части зарплаты – важный рычаг управления персоналом
  • Принцип 4. В переменной части зарплаты важно сохранять баланс показателей

ОЦЕНИВАЕМ ЗАГРУЗКУ СОТРУДНИКОВ

Как провести анализ состояния нормирования труда на предприятии по категориям работников?

Применение прогрессивных норм труда способствует выявлению и использованию внутри­производственных резервов, а также росту производительности и качества труда, улучшению организации и менеджмента производства, установлению объективной зависимости размера оплаты труда от результатов работы каждого работника и предприятия в целом, снижению затрат на изготовление единицы продукции и, как следствие, повышению эффективности производства и конкурентоспособности продукции (работ, услуг).

Для того чтобы нормирование труда успешно выполняло свою роль, необходима планомерная работа по его совершенствованию на основе систематического анализа состояния нормирования труда на предприятии. По каким принципам он проводится, читайте здесь.

СПОСОБЫ ОПТИМИЗАЦИИ ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ

Методика укрупненного расчета ФОТ и численности персонала при разработке штатной структуры организации

А ЕСЛИ ХОТИМ ПЕРЕДЕЛАТЬ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ

  • Рекомендации по разработке системы мотивации для рабочих
  • Оплата труда «офисного планктона»: кому предлагаем оклад, а кому - сделку ?
  • Может ли наниматель в настоящее время ввести гибкие условия оплаты труда для работников

ОТРАСЛЕВЫЕ РЕШЕНИЯ

Организация и оплата труда служащих в сфере информационных технологий

Должности служащих, задействованные в IT-сфере, могут вводиться в организациях, осуществляющих любые виды деятельности.

  • Создание IT-подразделения и расчет численности его работников
  • Функции IT-подразделения, пример оформления положения о подразделении
  • Установление наименования должностей работников IT-подразделения
  • Квалификационные требования к должностям работников IT-подразделения
  • Особенности оплаты труда работников IT-подразделения
  • Должностные обязанности работников IT-подразделения, пример оформления должностной инструкции

Подробнее читайте здесь.

Перейти к разделу

 
Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Поделись статьёй со своими коллегами!

Наверх

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.