Как и в отношении рабочих-сдельщиков, анализ состояния нормирования труда рабочих-повременщиков на предприятии может быть оперативным и целевым.
При проведении оперативного анализа состояния нормирования труда рабочих с повременной оплатой труда анализируются следующие показатели (Сведения о состоянии нормирования труда рабочих с повременной оплатой труда на предприятии):
– удельный вес численности рабочих-повременщиков, труд которых нормируется, в списочной численности рабочих-повременщиков в среднем за отчетный период;
– отклонение удельного веса численности рабочих-повременщиков, труд которых нормируется, в списочной численности рабочих-повременщиков в среднем за отчетный период по структурным подразделениям от среднего по предприятию;
– отклонение удельного веса рабочих с повременной оплатой труда, труд которых нормируется, в текущем году от предыдущего года;
– распределение рабочих с повременной оплатой труда, труд которых нормируется, по видам используемых нормативных материалов для нормирования труда, а также нормируемым заданиям.
Изучается также соотношение фактической и нормативной численности рабочих с повременной оплатой труда по структурным подразделениям (цехам, участкам) и профессиям.
В ходе целевого анализа выборочно проверяются правильность расчетов нормативной численности рабочих с повременной оплатой труда, выполнение плана организационно-технических мероприятий (по мероприятиям, относящимся к повременно оплачиваемым работам), степень использования рабочего времени рабочими-повременщиками. Устанавливаются причины отклонения фактической численности от нормативной.
Важно!
По тем профессиям рабочих-повременщиков, которым устанавливаются нормированные задания, целесообразно выборочно изучить практику установления этих заданий и учета их выполнения, правильность применения норм и нормативов, организацию учета рабочего времени, объемов выполненных работ.
Выборочно проверяется также качество норм, установленных рабочим с повременной оплатой труда.
По результатам анализа определяются причины выявленных недостатков.