18 сентября вышел 9-й номер журнала «Нормирование и тарификация труда». Читайте в свежем номере:
КАК СПЛАНИРОВАТЬ ПОВЫШЕНИЕ ЗАРПЛАТЫ В 2017 ГОДУ
Тема роста средней заработной платы не теряет своей актуальности. Практически ежедневно данный вопрос поднимается на самых высоких уровнях власти. Чиновники разных рангов отчитываются о выполнении доведенных показателей, делают прогнозы на будущее… Уверены, что эта тема особенно интересна нашим читателям.
Предлагаем вашему вниманию обсуждение экспертами самых острых проблем роста зарплаты: как спланировать ее повышение и где изыскать необходимые средства.
АЛГОРИТМ РАСЧЕТА НЕОБХОДИМЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
ВОПРОС – ОТВЕТ
Считается ли работа до начала рабочего дня и в обеденное время сверхурочной?
Является ли изменение сроков выплаты зарплаты изменением существенных условий труда?
Можно ли при неполном рабочем времени запланировать работнику полную норму времени?
Как привлечь работника к работе по другой профессии на один выходной день?
Как перевести работницу в период ее отпуска по беременности и родам?
Как перевести работника на руководящую должность, если стаж работы не соответствует требованиям ЕКСД
ШЕСТЬ ВАРИАНТОВ УСТАНОВЛЕНИЯ МИНИМАЛЬНОГО РАЗМЕРА ЗАРПЛАТЫ РАБОТНИКУ НА ИСПЫТАТЕЛЬНОМ СРОКЕ
В период предварительного испытания на работника распространяются трудовое законодательство, коллективный договор и соглашения, действующие у нанимателя. Положение работника, принятого на работу с условием предварительного испытания, не должно быть в связи с этим ухудшено. Ему устанавливается заработная плата, как и всем остальным работникам, в соответствии со штатным расписанием.
Но как быть, если новый сотрудник только учится работать и не способен дать ожидаемого результата на ближайшую перспективу? Как в этом случае учесть интересы нанимателя и не нарушить законодательство?
В статье предложены варианты, которые позволят законно установить работнику меньший размер зарплаты на испытательном сроке, при этом реализовав функцию мотивации труда и принцип равной оплаты за равный труд.
Вариант 1. Перевод работника на вышестоящую должность после испытательного срока
Вариант 2. Увеличение должностного оклада после испытательного срока
Вариант 3. Установление надбавки за стаж работы после испытательного срока
Вариант 4. Разработка системы премирования, адаптированной для поощрения новичков
Вариант 5. Установление системы оплаты труда на основе грейдов
ПРАКТИКА НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА УБОРЩИКОВ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОМЕЩЕНИЙ
Из этого материала вы узнаете:
СУММИРОВАННЫЙ УЧЕТ ГЛАЗАМИ ЭКСПЕРТА: 8 НЕСТАНДАРТНЫХ СИТУАЦИЙ
При применении в организации суммированного учета рабочего времени часто возникают затруднительные ситуации из-за того, что законодательство не содержит прямых указаний по его использованию либо формулировки расплывчаты. В данном материале мы попытались расставить все точки над «i» и ответить на самые злободневные вопросы.
Ситуация 1 В организации используются длительные учетные периоды (год, полгода).
Ситуация 2 По условиям производства работнику с суммированным учетом рабочего времени требуется выходить в ночные смены.
Ситуация 3 Работник заболел и его необходимо заменить.
Ситуация 4 Можно ли установить водителю автомобиля следующий режим рабочего времени с разделением рабочего дня на части и суммированным учетом рабочего времени
Ситуация 5 Работник работает по графику «2 через 2»
Ситуация 6 Каким образом рассчитать уточненную норму рабочего времени, а также переработку (недоработку) работнику, которому отменили суммированный учет рабочего времени до конца учетного периода?
Ситуация 7 Можно ли одновременно установить работнику суммированный учет рабочего времени и режим неполного рабочего времени?
Ситуация 8 Можно ли установить суммированный учет рабочего времени совместителю (в т.ч. внешнему)?
О РАБОЧЕМ ВРЕМЕНИ В IV КВАРТАЛЕ 2017 ГОДА
Расчетная норма рабочего времени в IV квартале 2017 г.
В IV квартале 2017 г. расчетная норма рабочего времени при его полной норме продолжительности (40 ч в неделю) (ст. 112 ТК) составит:
– при 5-дневной рабочей неделе с выходными днями в субботу и воскресенье (далее – 5-дневная рабочая неделя) – 503 ч (63 рабочих дня);
– при 6-дневной рабочей неделе с выходным днем в воскресенье (далее – 6-дневная рабочая неделя) – 505 ч (76 рабочих дней) (см. табл. 1 на с. 43).
ГДЕ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ И КАК ИЗМЕНЯЮТСЯ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ РАБОТНИКА?
В процессе работы у нанимателя иногда возникает необходимость поручить работнику, занимающему определенную должность, выполнение совершенно новых задач, которые отличаются от установленных его трудовой функцией, а иногда требуется усложнить процесс выполнения работы или расширить трудовые функции.
В статье рассмотрены способы изменения должностных обязанностей работника, определен их порядок и документальное оформление.
Способ 1. Внесение изменений в должностную инструкцию
Способ 2. Поручение дополнительной работы
.png)
